父级页面标题:多元化及包容性

在 Burberry,我们深信多元化、公平及包容性对履行我们的宗旨而言意义重大,可谓是我们企业价值观的核心。吸引和留住不同的人才,培养开放包容的文化,能使我们在开展一切工作时都更具创造力,同时也能为我们的同事、客户和社区开创新的空间。​

我们的全球多元化及包容性战略主推崇尚和拥抱差异,创造开放融合的环境,让置身其中的所有人都有归属感,拥有话语权,也有机会充分发挥自身潜能。在这一战略的指引下,全体同仁会积极投入业务互动,更专注高效地推动工作成果的实现,我们的企业本身会收获更大的成功,每个人都愿意为身处的世界热诚地作出更有价值的贡献。​

我们对多元化的定义是人人为 Burberry 带来独特的视角和差异,开放分享到世界各地,创造一种崇尚差异并培养归属感的文化。我们采取全面性方法支持我们的同仁获得最大的发展,提供一系列实用工具和资源以及包容性政策等支持,保障员工享受到优越的福利待遇。​

执行委员会确保我们作为企业展现强大的凝聚力,始终践行我们的宗旨和价值观。为了推动 D&I 目标的实现,我们专门组建了全球 D&I 团队,积极与各业务部门同事通力配合,包括我们的高管层、更广泛的 HR 团队以及咨询网络,重点关注四大战略支柱。正是这些界定了我们的全球策略和相关计划:​

  • 吸引和留住多元化高端人才 ​
  • 培养开放包容的文化​
  • 培养和提高认知水平​
  • 实施全球策略​

我们倾听、学习和拥抱不同的观点,不断自我挑战并刷新我们的行为方式。作为行动计划的一部分,我们成立了内部 D&I 委员会和外部文化咨询委员会,有针对性地建议和指导我们的实践。我们的员工参与度调查涵盖一系列多元化、公平及包容性问题,我们定期在全球不同国家/地区举办相关主题论坛,分享经验,倾听同仁的反馈意见。​

我们的多元化及包容性承诺超越了 Burberry 本身。我们拥护和推崇为弱势群体带来积极影响的变革者、企业和倡议计划。同时我们深信,在营销活动和秀场中展现多元化相当重要,我们也着力确保召集的演职人员充分代表我们的顾客和社区。​

重点任务

重点任务​

吸引和留住多元化高端人才​

• 依据 2020 年《汉普顿-亚历山大评论》 (Hampton-Alexander Review) 所述,Burberry 连续第三年在富时 100 指数 (FTSE 100) 女性领导力排名中保持领先优势,Burberry 执行委员会及直属下属团队的女性员工总比例达 50.4%。​

• 截至 2021 年 1 月,我们的人才招聘团队全员均已完成“无意识偏见”招聘培训。 ​

• 2020 年,我们拓展了创意艺术奖学金的覆盖范围,在五年内为 50+ 名学生提供进入知名创意学府接受艺术培训的平等教育机会,其中包括美国纽约帕森斯设计学院 (New School’s Parsons School of Design, New York City)、巴黎的法国时装学院 (Institut français de la mode) 和伦敦的中央圣马丁学院 (Central Saint Martins)。 ​

• 2020 年 4 月,我们在业内率先启用了全球育儿假政策,特别帮助新手父母员工照顾好家庭,重返工作岗位,让他们感受到公司给予的温馨支持。​

• Burberry 首次入选 2021 年彭博社 (Bloomberg) 性别平等指数,所得分数高出企业平均分 10 个百分点。 ​

• 我们现已采用联合国《赋权予妇女原则》 (WEPs)。 ​

培养开放包容的文化​

• 执行委员会全员及其所有直属经理,在各自的发展目标中明确设定了正式的 D&I 目标,这充分鉴证了我们吸引并留住多元化人才以及培养包容性文化的诚意与决心。​

• 我们专门打造的幸福空间提供各类在线信息、工具和互动资源,维护全体同仁的身心健康。此外,我们是“即刻改变”(Time to Change) 誓约的签署方,并与撒玛利亚会 (Samaritans) 缔结长期稳定的合作关系。  ​

• 我们深信,培养新一代多元化创意主张对开创更美好、更具包容性的未来影响深远。Burberry Inspire 作为Burberry 基金会资助的一项计划,是同类别校内艺术文化倡议中最先关注艺术熏陶如何对年轻人产生积极影响的非凡计划。​

培养和提高认知水平​

• 全球同仁必须完成无意识偏见培训。  ​

• 我们分布于全球的所有高管人员(包括全体门店经理)均已完成包容性领导力培训。​

实施全球策略​

• 我们现已在全球多元化及包容性政策中制定多项全球标准,阐述我们可以如何培养包容性环境,鼓励发展多元化能力、个性观点和有意义的同盟关系。 ​

包容性的合作关系 ​

• Burberry 是业内首家与各类组织机构合作的奢侈品企业,合作方包括商业领域残疾人论坛 (The Business Disability Forum)、Investing in Ethnicity 和 Stonewall 全球多元化冠军项目 (Global Diversity Champions Programme) 等,也是首批加入“The Valuable 500”残障组织的奢侈品企业之一。Burberry 还与“王子信托基金女性支持女性倡议”(The Prince’s Trust Women Supporting Women initiative) 展开合作​

天赋

包容

教育

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实施全球策略

我们的雄心愿景是在全球范围内培养一种具有包容性的文化,但我们也认识到,具体问题需要具体分析。为了推动有意义的、有针对性的改变,必须确保我们的行动既切合当地实际,又与我们的全球框架和计划保持协同。这种策略不仅可助推地方合规和影响力的拓展,而且能够确保在我们在全球战略和地方行动计划之间获得平衡,有力带动成功实践。​

今年,我们的所有关键市场和职能部门都在基于全球战略关键支柱制定详细的行动计划。这些有针对性的 D&I 计划由负责各个业务领域的工作组策划设计。它们结合员工的综合意见,反映当地需求和改变机会,不仅支持我们整体的全球优先事项,而且融入当地对 D&I 场景的具体分析与理解。每份计划由我们的一位高管人员提供赞助支持,将予以定期监控,实时跟踪进度。​

我们的全球多元化及包容性政策针对如何培养包容性环境设定全球标准,它提倡发挥多元能力,拥抱多视角的观点,组建有意义的同盟。我们希望全体同仁严格遵循这一政策,特此随附一份经理指南,旨在指导我们的经理们将这些标准与团队实践充分结合,有包容性地领导并打造多元化团队。我们也希望所有供应商和合作伙伴始终恪守此类标准。​

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我們是獨一無二、具有創新能力的品牌。我們是時尚奢華品的未來。我們共同締造 Burberry。