重点任务
吸引和留住多元化高端人才
• 依据 2020 年《汉普顿-亚历山大评论》 (Hampton-Alexander Review) 所述,Burberry 连续第三年在富时 100 指数 (FTSE 100) 女性领导力排名中保持领先优势,Burberry 执行委员会及直属下属团队的女性员工总比例达 50.4%。
• 截至 2021 年 1 月,我们的人才招聘团队全员均已完成“无意识偏见”招聘培训。
• 2020 年,我们拓展了创意艺术奖学金的覆盖范围,在五年内为 50+ 名学生提供进入知名创意学府接受艺术培训的平等教育机会,其中包括美国纽约帕森斯设计学院 (New School’s Parsons School of Design, New York City)、巴黎的法国时装学院 (Institut français de la mode) 和伦敦的中央圣马丁学院 (Central Saint Martins)。
• 2020 年 4 月,我们在业内率先启用了全球育儿假政策,特别帮助新手父母员工照顾好家庭,重返工作岗位,让他们感受到公司给予的温馨支持。
• Burberry 首次入选 2021 年彭博社 (Bloomberg) 性别平等指数,所得分数高出企业平均分 10 个百分点。
• 我们现已采用联合国《赋权予妇女原则》 (WEPs)。
培养开放包容的文化
• 执行委员会全员及其所有直属经理,在各自的发展目标中明确设定了正式的 D&I 目标,这充分鉴证了我们吸引并留住多元化人才以及培养包容性文化的诚意与决心。
• 我们专门打造的幸福空间提供各类在线信息、工具和互动资源,维护全体同仁的身心健康。此外,我们是“即刻改变”(Time to Change) 誓约的签署方,并与撒玛利亚会 (Samaritans) 缔结长期稳定的合作关系。
• 我们深信,培养新一代多元化创意主张对开创更美好、更具包容性的未来影响深远。Burberry Inspire 作为Burberry 基金会资助的一项计划,是同类别校内艺术文化倡议中最先关注艺术熏陶如何对年轻人产生积极影响的非凡计划。
培养和提高认知水平
• 全球同仁必须完成无意识偏见培训。
• 我们分布于全球的所有高管人员(包括全体门店经理)均已完成包容性领导力培训。
实施全球策略
• 我们现已在全球多元化及包容性政策中制定多项全球标准,阐述我们可以如何培养包容性环境,鼓励发展多元化能力、个性观点和有意义的同盟关系。
包容性的合作关系
• Burberry 是业内首家与各类组织机构合作的奢侈品企业,合作方包括商业领域残疾人论坛 (The Business Disability Forum)、Investing in Ethnicity 和 Stonewall 全球多元化冠军项目 (Global Diversity Champions Programme) 等,也是首批加入“The Valuable 500”残障组织的奢侈品企业之一。Burberry 还与“王子信托基金女性支持女性倡议”(The Prince’s Trust Women Supporting Women initiative) 展开合作