组织培训、开放对话和鼓励多方发声，提供教育资源并提高认知水平，这是我们企业战略的关键环节。
面向全体员工的培训支持
我们现已面向企业团队实施诸多培训计划，这有助于消除我们在决策中抱持的偏见，同时确保人人都有能力为培养包容性的文化贡献自己的力量。
• 自 2020 年以来，我们要求全体同仁必须完成无意识偏见培训，引导他们辨别可能歪曲决策公正性的错误设想和执念。
• 我们的人才招聘团队全员均已完成专项培训，力求消除招聘过程中的偏见。
• 作为年度薪酬审核的一部分，我们现已为所有直属经理提供了相关培训，保证薪酬奖励决定公平、不偏颇。
• 新员工入职第一周，将安排学习我们的全球多元化及包容性战略以及 D&I 政策。
• 我们分布于全球的高管人员（包括全体门店经理）均已完成包容性领导力培训。
• 我们还推出了同盟培训，并期望全体同仁将于 2021 年底之前完成。我们作为 BBC 创意联盟倡议 (BBC Creative Allies initiative) 的最先签署者，致力与更广阔的创意产业展开合作，提倡有意义的结盟，并随之推广我们的众多计划。
我们的委员会
为了促进彼此倾听、相互学习经验和拥抱不同的观点，我们于 2019 年成立了内部 D&I 委员会和文化咨询委员会。两者均有力支持和指导我们以最佳方式实现战略目标，培养包容性的环境。
内部委员会由选自多区域和职能的 12 名员工组成，他们将帮助我们构建有归属感的文化，从给予内部倡议方面的建议到主办开放式论坛，提供全方位的实效支持。
文化咨询委员会由六位来自全球范围专业和学科背景各异的行业专家和思想领袖人物组成。委员会成员每季度召开一次会议，在会上分享见解，提供外部视角观点。他们还负责在全年内 Burberry 提供 D&I 相关事宜的多维度咨询意见。委员会成员将积极与我们的员工和社区保持互动。他们的职责包括提供导师指点、在全公司活动上发表演讲并为 Burberry 小型圆桌会议带来多视角的专业观