透過培訓、公開對話及邀請各種聲音來提供教育資源和提高意識，是我們策略的重要部分。
對所有同事進行培訓
我們已經為我們的團隊實施了一些培訓計劃，因此我們可以減輕整個決策過程中的偏見，並確保每個人都有能力為包容性文化作出貢獻。
• 自 2020 年起，我們的所有同事都必須完成無意識偏見培訓，協助他們辨識可能歪曲決策的假設和信念。
• 我們人才招聘團隊的所有成員都接受了專門培訓，以減少招聘過程中的偏見。
• 我們為所有直屬經理提供培訓，作為年度獎勵審查的一部分，以確保獎勵決定的公平和平衡。
• 在入職的第一週，所有新員工都會接觸到我們的全球多元化和包容性策略及 D&I 政策，此為入職過程的一部分。
• 全球所有資深領導層，包括我們店櫃經理，都完成了包容性領導力培訓。
• 我們還推出盟友關係培訓，希望所有同仁在 2021 年底前完成這一培訓。作為 BBC 創意聯盟計劃的早期簽署者，我們與更廣泛的創意產業合作，鼓勵在我們的專案中建立有意義的盟友關係。
我們的委員會
為了協助我們傾聽彼此的意見，學習彼此的經驗並接受不同的觀點，我們在 2019 年成立了內部 D&I 委員會和文化諮詢委員會。這兩個委員會都支援和引導我們如何實現策略目標，並培養一個包容性的環境。
我們的內部委員會由來自不同地區和職能部門的 12 名同事組成，從提供內部計劃的建議到主持公開論壇，協助我們建立一個有歸屬感的文化。
文化諮詢委員會由六位專家和思想領袖組成，他們來自世界各地不同學科和背景。其成員每季度召開一次會議，分享見解並提供外部觀點。他們還在全年為 Burberry 的 D&I 相關事務提供建議。成員們積極與我們的同仁和社群接觸。這包括提供指導、在公司活動中發言，以及將他們的觀點帶到 Burberry 的小型圓桌會議上。