버버리의 다양성 및 포용성

버버리는 다양성과 공평성, 포용성이 우리의 목적 달성에 있어 필수적이며 우리 기업 가치의 핵심이라고 믿습니다. 다양한 인재를 유치 및 유지하고 포용적인 문화를 육성하면 모든 업무에서 창조성이 더욱 발휘되며 직원과 고객, 지역사회를 위한 가능성의 공간을 열 수 있게 됩니다.​

버버리의 글로벌 다양성 및 포용성 전략은 차이의 가치를 소중히 여기고 수용하며, 모든 사람이 소속감을 느끼고 목소리를 내면서 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 환경 조성에 중점을 두고 있습니다. 이를 통해 직원들은 성과 도출을 위해 더욱 적극적이고 효과적으로 참여하게 되며 조직으로서 더욱 성공을 거두고 주변 환경에 더욱 의미 있는 기여를 하게 됩니다.​

버버리는 다양성을 우리 기업에 도입하여 전 세계와 공유하는 고유한 관점과 차이로 정의하며, 포용성은 이러한 차이를 옹호하며 소속감을 키우는 직장 문화를 조성하는 것으로 정의합니다. 버버리는 직원들의 자기 개발을 지원하기 위해 총체적인 접근 방식을 취하고, 전반적인 복지에 대한 포용성 정책 및 지원과 함께 다양한 툴과 리소스를 제공합니다.​

버버리 집행 위원회는 버버리가 조직으로서 버버리의 목적과 가치를 잘 준수하는지 확인하는 책임을 맡고 있습니다. 전담 글로벌 다양성 및 포용성 팀은 관련 목표를 달성하기 위해 4가지 주요 전략을 중심에 두고, 임원진과 광범위한 HR 팀 및 자문 네트워크를 포함한 비즈니스 전반의 동료들과 협력하고 있습니다. 버버리의 글로벌 접근 방식 및 프로그램의 주축이 되는 기본 내용은 다음과 같습니다.​

  • 다양한 최고의 인재 유치 및 유지 ​
  • 개방적이고 포용적인 문화 조성​
  • 교육 및 인식 제고​
  • 글로벌 접근 방식 구현​

버버리에서 우리는 다양한 관점을 듣고 배우고 수용함으로써 자신과 모두의 행동 개선을 위해 지속적으로 노력합니다. 그 일환으로 조언 및 지침을 제공하는 사내 다양성 및 포용성 위원회와 사외 문화 자문 위원회가 설립되었습니다. 직원 참여 설문 조사에 다양성과 공평성, 포용성에 대한 구체적인 질문이 포함되며, 전 세계에서 정기적으로 공개 포럼을 개최하여 경험을 공유하고 직원의 피드백을 경청합니다.​

다양성과 공평성, 포용성에 대한 버버리의 공약은 버버리 외부에까지 확장됩니다. 버버리는 소외된 사회에 의미 있는 영향력을 행사하는, 변화 주도자와 조직, 이니셔티브를 존중하고 옹호합니다. 또한 캠페인과 쇼에서 다양성을 시사하는 것이 중요하다고 믿으며, 버버리 고객과 커뮤니티를 대표하는 다양한 배경의 출연자들이 캠페인과 쇼에 참여할 수 있도록 하는 방안을 마련해왔습니다.​

2020/2021 중점 사항

2020/2021 중점 사항​

다양한 최고의 인재 유치 및 유지​

• 2020년 '햄튼-알렉산더 리뷰(Hampton-Alexander Review)'에 따르면 버버리는 집행 위원회 및 직속 보고팀 합산 여성 비율 50.4%를 달성하여 FTSE 100의 여성 리더십 부문에서 3년 연속으로 선두를 유지했습니다.​

• 2021년 1월 현재, 인재 확보(Talent Acquisition)팀의 모든 구성원이 채용 교육에서 무의식적인 편견 교육을 완료했습니다. ​

• 2020년에는 창작 예술 장학금을 확대해 뉴욕시에 위치한 The New School's Parsons School of Design, 파리의 Institut Français de la Mode 및 런던의 Central Saint Martins를 포함한 유명 창작 기관에서 5년 동안 50명 이상의 학생들에게 프로그램에 대한 동등한 기회를 제공했습니다. ​

• 2020년 4월에는 새롭게 부모가 되는 직원이 가족 부양에 있어서 그리고 직장 복귀 시 적절한 지원을 받을 수 있는 업계 선두의 글로벌 육아 휴직 정책을 도입했습니다.​

• 버버리는 기업 평균보다 10% 높은 점수를 기록하며 2021년 '블룸버그 성평등 지수(Bloomberg Gender-Equality Index)' 목록에 처음으로 등재되었습니다. ​

• 또한 'UN 여성 역량 강화 원칙(Women’s Empowerment Principles)'을 채택했습니다. ​

개방적이고 포용적인 문화 조성​

• 집행 위원회의 모든 구성원과 모든 라인 매니저는 개인 목표에 공식적인 다양성 및 포용성 목표를 포함하여, 다양한 인재 유치 및 유지와 포용적인 문화 조성에 대한 책임을 보여줍니다.​

• 버버리의 전용 웰빙 공간에서는 직원들의 정신적 및 신체적 건강 지원에 도움이 되는 온라인 정보와 툴, 상호 소통적 리소스가 제공됩니다. 또한 정신 건강 캠페인인 '타임 투 체인지(Time to Change)' 서약에 참여하고 있으며 영국의 자살 예방 자선단체인 '사마리탄스(Samaritans)'와 오랜 파트너십을 유지하고 있습니다.  ​

• 버버리는 더 나은, 더욱 포용적인 미래를 만들기 위해 다음 세대의 다양한 창조적 목소리를 육성하는 것이 중요하다고 믿습니다. 버버리 재단의 지원을 받는 '버버리 인스파이어(Burberry Inspire)'는 예술에 대한 직접적 경험이 젊은이들의 삶에 끼치는 긍정적인 영향을 시사하는 동일 규모 최초의 학교 내 예술 및 문화 프로그램입니다.​

교육 및 인식 제고​

• 전 세계의 모든 버버리 직원들은 무의식적 편견 교육을 완료해야 합니다.  ​

• 또한 매장 매니저를 포함한 전 세계의 모든 임원진이 포용성 리더십 교육을 이수해왔습니다.​

글로벌 접근 방식 구현​

• 버버리는 글로벌 다양성 및 포용성 정책을 통해 포용적인 환경을 조성할 수 있는 방법에 대한 글로벌 표준을 설정하여 다양한 역량과 관점, 의미 있는 연대 관계를 장려합니다. ​

포용적 파트너십 ​

• 버버리는 '비즈니스 장애 포럼(Business Disability Forum)', '민족성에 대한 투자(Investing in Ethnicity)' 및 '스톤월 다양성 챔피언 프로그램(Stonewall Diversity Champions Programme)' 등의 단체들과 파트너 관계를 맺은 최초의 럭셔리 기업이자 '더 밸류어블 500(The Valuable 500)'에 합류한 최초의 럭셔리 기업 중 하나입니다. 또한 '프린스 트러스트(The Prince 's Trust)'의 '여성의 여성 지원(Women Supporting Women)' 이니셔티브를 위해 협력합니다.​

재능

포함

교육

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글로벌 접근 방식 구현

버버리의 전 세계적으로 포용적인 문화를 조성하는 것을 목표도 두고 있으나 하나의 방법이 모든 상황에 적합하지는 않다는 것을 잘 인지하고 있습니다. 의미 있고 목표가 있는 변화를 주도하기 위해 버버리는 우리의 행동이 지역별로 적절한 동시에 글로벌 프레임워크 및 프로그램에 부합하는지 확인합니다. 이러한 접근 방식은 지역별 책임과 영향력 행사를 촉진하여 글로벌 전략과 지역 행동 계획 간의 균형을 제공합니다.​

올해 모든 주요 시장과 기능처에서 글로벌 주요 전략을 기반으로 한 세부 실행 계획이 개발되고 있습니다. 이러한 목표 중심적인 다양성 및 포용성 계획은 비즈니스의 여러 영역에서 실질적으로 근무하고 있는 그룹에 의해 기획됩니다. 직원들의 의견이 통합된 이 계획들은 버버리의 가장 중요한 글로벌 우선 순위를 지원하면서 다양성 및 포용성 환경에 대한 지역적 이해를 적용하고, 변화를 위한 지역적 요구와 기회를 포함할 것입니다. 각 계획은 고위급 리더 중 한 명이 후원하며 진행 상황 추적을 위해 정기적으로 모니터링됩니다.​

버버리는 글로벌 다양성 및 포용성 정책을 통해 포용적인 환경을 조성할 수 있는 방법에 대한 글로벌 표준을 설정하여 다양한 역량과 관점, 의미 있는 연대 관계를 장려합니다. 모든 직원이 준수해야 할 본 정책과 함께, 매니저들이 팀에 이러한 표준을 완전히 통합 적용하여 포용성을 추진하며 다양성을 갖춘 팀을 구성할 수 있도록 돕는 가이드가 제공됩니다. 또한 모든 버버리 공급 업체 및 파트너 기업들 역시 항상 이와 유사한 표준의 준수가 기대됩니다.​

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