Recrutement et fidélisation de talents variés de haut niveau

 

​Nous nous engageons à constituer des équipes performantes et diversifiées, composées de personnes exceptionnelles inspirées par notre héritage et animées par la créativité, la curiosité et le soin. Afin d'intégrer différents points de vue et expériences à notre entreprise et à notre secteur, nous diversifions les manières et les endroits où nous trouvons nos nouveaux talents et nos futurs dirigeants. Nous avons mis au point une série de programmes de formation et de développement afin que tous nos collaborateurs puissent s'épanouir et se sentir investis dans la prise de décisions plus inclusives. 

Recrutement

Nous examinons systématiquement les endroits où nous trouvons des talents afin de constituer des équipes plus diversifiées. Nous collaborons étroitement avec des organisations qui gèrent des réseaux de leadership diversifiés dans le monde entier et avec des Universités traditionnellement noires (HBCU) aux États-Unis, afin d'identifier et rencontrer un large éventail de candidats, à tous les niveaux. ​

Nous prenons des mesures afin que chaque étape de notre processus de recrutement soit inclusive. Nous avons mis en place un outil de « décodage du genre » qui analyse le langage que nous utilisons dans nos offres d'emploi pour nous assurer qu'elles sont neutres en termes de genre. Nous assurons le filtrage anonyme des CV et incluons des formulaires de suivi des données sur la diversité dans les candidatures. La divulgation est basée sur le volontariat et les données sont traitées de manière confidentielle. ​

En date de janvier 2021, tous les membres de notre équipe chargée du recrutement des talents ont suivi une formation sur les préjugés pendant le recrutement, et nous nous engageons à dispenser d'autres cours pour les responsables de recrutement cette année. Nous utilisons des questions d'entretien normalisées afin de garantir une expérience équitable pour tous les candidats.​

Nous investissons également dans des programmes destinés à diversifier nos réseaux de talents. En 2020, nous avons étendu nos bourses d'études en arts créatifs, en offrant à plus de 50 étudiants un accès plus égalitaire à des programmes sur cinq ans, dans des institutions créatives de renom, notamment la nouvelle Parsons School of Design à New York, l'Institut français de la mode à Paris et le Central Saint Martins à Londres.​

Développement de talents

Le développement d'un vivier de talents diversifiés fait partie intégrante de notre approche. Cette année, nous allons intégrer trois programmes de développement de leadership clés, afin de renforcer les aptitudes de leadership conformément à nos valeurs et poursuivre la diversification de notre organisation.  ​

  • Notre nouveau programme NMDP (Nouveau programme de développement des responsables) se concentre sur les principes d'un bon leadership chez les responsables des effectifs. L'objectif de cette offre consiste à donner aux responsables les aptitudes nécessaires pour favoriser un environnement ouvert et inclusif pour les équipes et les collaborateurs. Ce programme aborde également la responsabilité du leadership et l'engagement individuel vis-à-vis de nos objectifs de diversité et d'inclusion.​
  • Notre programme de développement de direction (Executive Development Programme – EDP) est conçu pour approfondir les aptitudes de leadership, en s'appuyant sur les conclusions du NMDP et notre formation à l'union existante. Les participants sont mis au défi d'accroître et de réaffirmer leur engagement à favoriser une culture inclusive et à prendre leurs responsabilités pour diversifier notre lieu de travail. Ce programme s'accompagne de trois mois de coaching des leaders et d'un accès à des informations offrant à tous un état détaillé de leurs aptitudes dans différents modèles.​
  • Pour prendre en charge le développement de la diversité et des talents sous-représentés en 2021, nous présentons un programme de tutorat et pilotons le tutorat inversé. Ces programmes viendront en soutien de leur parcours professionnel, grâce au développement de nos réseaux de talents. ​

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Données

Nous sommes en train de déterminer un schéma aussi complet que possible de nos effectifs internationaux. Dans cette optique, nous mettons à niveau nos systèmes RH afin de permettre aux collaborateurs de s'auto-identifier volontairement. Ces données amélioreront notre tableau de bord de la diversité au niveau mondial, et sera partagé chaque trimestre avec le comité exécutif et une fois par semestre avec le conseil d'administration. Ces informations garantiront les prises de décision en connaissance de cause pour atteindre nos objectifs.​

Toutes les informations personnelles sont traitées de manière confidentielle et recueillies conformément à la législation du marché local.​

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