Careers at Burberry

Intégration de la diversité et de l'inclusion dans nos réseaux internes ​

Nous disposons d'un certain nombre de groupes de ressources des employés (ERG), dirigés par des membres de nos équipes en collaboration avec des sponsors seniors de toute l'entreprise. Nos groupes de ressources employés en pleine expansion créent des espaces permettant aux collaborateurs de se réunir et de partager des connaissances, des expériences, des apprentissages et de marquer des moments culturels au sein de ces groupes et de la communauté Burberry au sens large.​

Certains de nos réseaux établis aux États-Unis incluent des groupes tels que Asians in America, Black Heritage and Culture Cooperative, Latinxs of Burberry, LGBT+, Sustainability, Women Empowered at Burberry et le Working Parents Group. Nous prévoyons d'étendre nos groupes de ressources employés à l'international en 2021. ​

Soutien de l'inclusion LGBTQ+​

Nous sommes depuis longtemps engagés dans le soutien de la communauté LGBTQ+, que ce soit par la conclusion de partenariats avec des organisations qui comptent ou la mise en avant de cette communauté dans nos collections.​

Burberry a été parmi les premiers à adopter le code de conduite en entreprise des Nations Unies, ce qui en a fait un signataire précoce au moment de son lancement en Europe en 2017. Les normes ont été conçues pour éliminer la discrimination LGBTI sur le lieu de travail et au-delà. Depuis, nous sommes devenus signataires du programme Stonewall Diversity Champions, ce qui nous donne accès à l'expertise et aux ressources de Stonewall pour les guider.​

Nous avons également établi un partenariat avec le Trust Albert Kennedy, la Marche des fiertés noires au Royaume-Uni et Stonewall afin de susciter la sensibilité, d'offrir un soutien à la communauté et d'intensifier la mobilisation. En 2021, tous nos partenaires ont participé à des événements internes et ont accueilli des ateliers axés sur l'intersectionnalité, une meilleure union et la garantie de l'inclusion sur le lieu de travail.​

Soutien de l'inclusion des personnes en situation de handicap​

Nous avons un partenariat avec deux organisations pour rendre nos sites, politiques et processus inclusifs pour les personnes en situation de handicap, qu'il soit visible ou invisible.​

Nous sommes membres du forum des personnes handicapées au travail, une organisation à but non lucratif qui réunit des entreprises, celles avec des handicaps et des responsables politiques qui peuvent faire la différence. Nous sommes également membres des Valuable 500, le plus grand réseau de directeurs généraux mondiaux œuvrant pour l'inclusion des personnes souffrant de handicap en entreprise, et englobant 55 secteurs différents et plus de 12 millions d'employés. ​

Nous étendons le cadre de notre audit pour le handicap global interne afin d'identifier les endroits où nous pouvons prendre les mesures qui auront le plus d'impact sur l'accessibilité. Notre équipe de santé et de sécurité fonctionne en partenariat étroit avec les RH et les responsables directs pour soutenir des collaborateurs ayant besoin d'examens de santé au travail, en identifiant les endroits où il est possible d'apporter des modifications et des adaptations pour lever les obstacles que les personnels souffrant de handicap pourraient rencontrer.​

Notre engagement pour l'égalité homme-femme​

Nous sommes fermement engagés à obtenir l'égalité homme-femme dans notre organisation au niveau mondial. Nous avons révisé et mis en place différents programmes, politiques et pratiques pour nous donner les moyens de ces ambitions. Selon la dernière revue d'Hampton-Alexander, Burberry a conservé pour une troisième année consécutive une position de leader dans l'indice FTSE 100 des femmes aux postes de direction, avec 10 % de femmes siégeant au Comité exécutif et dans l'équipe des responsables directs et a rejoint pour la première fois l'index 2021 de l'égalité homme-femme de Bloomberg. Cet indice est une référence mondiale qui mesure les progrès de l'entreprise grâce à cinq piliers : femmes aux postes de direction et réseaux de talents, égalité des salaires et parité des rémunérations, culture inclusive, politique en matière de harcèlement sexuel et marque pro-femmes.​

En renforçant notre engagement en faveur de la construction d'un futur inclusif offrant les mêmes chances de réussite à tous, nous avons adopté les principes d'autonomisation de femme des Nations Unies. Ce cadre, qui englobe la direction, le bien-être, la formation, les efforts de la communauté et la transparence de diffusion, structure les mesures que nous prenons dans le cadre de notre stratégie de diversité et d'inclusion globale.​

Nous créons des politiques plus inclusives pour atteindre nos objectifs. Nombreux sont ceux qui, chez Burberry, concilient leurs responsabilités professionnelles avec leur rôle de soignants, de parents et de membres d'une famille. Nous nous engageons à soutenir tous les employés en développant des organisations de travail flexibles, de manière à leur donner des outils pour mettre en place un équilibre qui leur convient.​

En avril 2020, nous avons lancé une Politique globale de congé parental très avancée pour le secteur, conçue pour aider tous les nouveaux parents à se sentir soutenus lorsqu'ils prennent soin de leur famille et lorsqu'ils retournent au travail. Cette politique offre à tous les collaborateurs qui deviennent parents 18 mois de congé parental à salaire complet, et la possibilité de travailler 80 % de leurs horaires normaux pour un salaire à 100 % pendant quatre semaines suppémentaires à leur retour.​

Notre engagement à l'égalité des salaires​

Nous pensons qu'une stratégie de rémunération simple et transparente favorisera la justice et la parité dans toutes les décisions de récompense dans notre organisation, en garantissant que nous fournissons un niveau de salaire et d'avantages sociaux à tous les postes. Notre politique de rémunération est destinée à offrir des formules de rémunération à tous nos collaborateurs, dans le respect de leur niveau et de leur expertise. Ces mesures s'inscrivent dans la ligne de nos processus de gestion de performance, en se concentrant sur la reconnaissance et la rémunération d'excellentes performances pour nos collaborateurs. ​

Depuis 2017, nous publions un rapport sur l'écart salarial homme-femme aux États-Unis, où un tiers de nos employés sont localisés. À la différence de l'égalité des salaires, il mesure la différence entre les rémunérations et les primes moyennes des hommes et des femmes. Notre ambition est de combler l'écart salarial homme-femme, en le réduisant de manière significative d'ici à 2025. Vous pouvez prendre connaissance de notre dernier rapport des écarts de salaires homme-femme ici.