バーバリーの多様性、公平性、包括性に対するコミットメント

バーバリーは、多様性、公平性、包括性が会社の目的達成のために不可欠であり、当社の価値観の中核であると考えています。多様な人材を惹きつけ、維持し、包括的な文化を育むことにより、当社はすべての活動においてクリエイティビティを発揮することができるとともに、同僚、お客様、およびコミュニティのためにオープンな空間を提供することができます。​

当社の多様性と包括性に関するグローバル戦略は、違いを評価して受け入れることと、誰もが自分に居場所があり、発言権があり、潜在能力を最大限に発揮できると感じられる環境を作ることに、重点を置いています。そうすることで、社員の成果を出すことに対する関心と意欲が高まり、組織としての成功し、当社を取り巻く世界に対してより有意義な貢献をすることができます。​

多様性とは、私たちがバーバリーにもたらし、世界中で共有しているユニークな視点や多様なあり方のことです。包括性とは、これらの違いを尊重し、帰属意識を育む文化を醸成することです。当社では、社員の成長を支えるため全人的なアプローチを取っており、包括的なポリシーを基盤とする多様なツールとリソースを提供するとともに、社員の健康全般に関する支援を行っています。​

当社の執行委員会は、社員が自身の目的と価値観に従って生きることを、組織として保証する責任があります。当社のD＆Iの目標達成に向けて、専任のグローバルD＆Iチームが、4つの戦略的支柱を重視しつつ、上級管理職、幅広いHRチーム、アドバイザリーネットワークなど、社内のあらゆる部門の仲間たちとの協力を図っています。当社のグローバルア プローチおよびグローバル プログラムの要諦は、以下のとおりです。​

  • 多様なトップ人材を惹きつけて維持する ​
  • オープンで包括的な企業文化を育む​
  • 教育により関心を高める​
  • グローバル アプローチを実践する​

私たちはさまざまな考え方に耳を傾け、それを学び取り、受け入れることによって、自分たち自身とその行動を見直し続けます。その一環として、社内D＆I評議会と社外の文化諮問委員会を設置し、助言と指導を受けています。当社の社員に対するエンゲージメント調査には、多様性、公平性、包括性に関する具体的な質問が含まれています。また、世界中で定期的にオープンフォーラムを開催し、経験を共有するとともに社員からのフィードバックに耳を傾けています。​

多様性、公平性、包括性に対する私たちの取り組みは、単なるバーバリーという枠組みを超えたものです。私たちは、少数派のコミュニティに有意義な影響を与える変革者や組織、イニシアチブを、擁護し、奨励します。また、キャンペーンやショーで多様性を称えることも重要であると考えており、お客様やコミュニティを代表するキャストを集めるための用意を整えています。

年のハイライト

年のハイライト​

​

多様なトップ人材を惹きつけて維持する​

• 2020年の「ハンプトン アレクサンダー レビュー」によると、バーバリーはFTSE 100の企業中、3年連続で女性のリーダーの割合において首位を維持しており、執行委員会とその直属のチームを合わせて50.4%が女性で占められていました。​

• 2021年1月の時点で、Talent Acquisition team（人材獲得チーム）のメンバー全員が、採用トレーニングで無意識のバイアスを克服しました。 ​

• 当社は2020年に、ニューヨーク市のパーソンズ美術大学、パリのフランス モード研究所、ロンドンのセントラル セント マーチンズといった著名なクリエイティブ系教育機関において、クリエイティブ アートの奨学金を拡大し、今後5年間で50人以上の学生がより平等にプログラムにアクセスできるようにしました。 ​

• 2020年4月には、業界でも例を見ないグローバル育児休暇規定を開始しました。これは、新たに子の親となったすべての従業員が、家族を世話する際や職場に復帰した際に周囲からのサポートを感じられるようにするためのものです。​

• バーバリーは2021年の「ブルームバーグ男女平等指数」の構成銘柄に初めて選定され、各社の平均を10パーセント上回るスコアを獲得しました。 ​

• 当社は、国連の「女性のエンパワーメント原則」を採択しました。 ​

オープンで包括的な企業文化を育む​

• 当社の執行委員会およびラインマネージャーの全員は、自らの目標に正規のD＆I目標を含めることによって、多様な人材を惹きつけて維持し、包括的な企業文化を育むことに責任を持つことを示しています。​

• 当社の福利厚生専用スペースでは、社員の精神的および肉体的な健康をサポートするのに役立つオンライン情報やツール、インタラクティブなリソースを用意しています。また、当社はTime to Change（タイム トゥー チェンジ）の誓約に署名しており、長年にわたってサマリタン協会と提携関係を築いてきました。  ​

• 当社は、より良い、より包括的な未来を創造するためには、次世代のクリエイティブな意見を分け隔てなく取り込んでいくことが不可欠であると信じています。バーバリーインスパイアは、芸術に触れることが若者の生活にどのようなプラスの影響を与えるのかを把握する目的でバーバリー基金から出資を受けて設立された、その範囲と規模においては最初の学校内の芸術文化プログラムです。​

教育により関心を高める​

• 世界中の全社員は、無意識のバイアスに関するトレーニングを完了する必要があります。  ​

• また、世界中のすべての上級経営チーム（店舗マネージャー全員を含む）は包括的なリーダーシップ トレーニングを完了しています。​

グローバル アプローチを実践する​

• 当社は、グローバルな多様性＆包括性ポリシーにおいて包括的な環境を育むためのグローバルな基準を設定し、多様な能力、考え方、および意義ある支援を奨励しています。 ​

包括性パートナーシップ ​

• バーバリーは、Business Disability Forum、Investing in Ethnicity and the Stonewall Diversity Champions Programmeなどの組織と提携した最初のラグジュアリー ブランドであると同時に「障がい者の活躍推進に取り組む国際イニシアティブ（The Valuable 500）」に最初に参加したラグジュアリー ブランドの1つです。バーバリーはまた、プリンス トラストの「Women Supporting Women（女性たちで女性たちを支援する）」にも協力しています。​

​

才能

  続きを見る

インクルージョン

   続きを見る

教育

    続きを見る

グローバル アプローチを実践する

当社は、包括的な企業文化をグローバルに育むことを目指す一方で、1つのサイズですべてに対応できるわけではないことも認識しています。有意義で的を絞った変化を推進するために、当社は、その行動が各地域で妥当なもので、かつグローバルなフレームワークとプログラムに準拠したものとなるよう心がけています。このアプローチにより各地域での説明責任と影響力が促進され、グローバル戦略と各地域の行動計画のバランスが実現して、成功が得られやすくなります。​

本年は、すべての主要な市場と部門が、グローバル戦略の支柱に基づいて詳細な行動計画を策定しています。このような的を絞ったD＆I計画を、事業のさまざまな領域におけるワーキング グループが作成しています。社員の意見を取り入れたこれらの計画は、変化に対する各地域のニーズや機会を取り上げるとともに、D＆Iの状況について各地域での知見を活かしつつ、当社の重要なグローバル優先事項をサポートします。上級経営チームの1人が1件の計画を支援し、定期的な監視により進捗状況を追跡します。​

当社のグローバルな多様性＆包括性ポリシーは、包括的な環境を育むためのグローバルな基準を設定し、多様な能力、考え方、および意義ある支援を奨励します。全社員による遵守が期待されるこのポリシーは、マネージャーがチーム内でこれらの基準を完全に統合し、包括的に主導し、多様なチームを形成するのに役立つ、ガイドが付属しています。すべてのサプライヤーとパートナーも同様の基準を設けることを、当社は期待しています。​

​

タレントコミュニティー

個性的で革新的。ファッショナブルなラグジュアリーの未来がここにあります。Burberryを一緒に作りましょう。